Ik krijg deze vraag vaker dan welke andere ook. Tijdens lezingen. In gesprekken met bestuurders. In workshops met teams. Wat wil generatie z nou echt van werk en leiderschap? De verwarring is begrijpelijk. Er wordt veel gesproken over generatie z, maar zelden wordt er écht geluisterd. Vaak ontstaan beelden op basis van aannames, losse ervaringen of snelle conclusies. Juist daarom besloot ik mijn onderzoek te doen. Niet om trends te bevestigen, maar om te begrijpen wat jonge
